Inksen · Yapay zekâ danışmanlığı

Yapay zekâ strateji ve süreç danışmanlığı

Yönetim seviyesinde yapay zekâ denetimi, analiz ve yol haritası. Amaç yeni bir araç almak değil; şirketin kararlarını yapay zekâyla daha iyi almak ve bunun getirisini ölçmek. Her sektörden şirketlere, Inksen Teknoloji ve Danışmanlık A.Ş. tarafından.

Ön görüşme planlayın→ Karar zekâsı platformu SONROY→

Nasıl çalışıyoruz?

01 · Yönetim seviyesi yapay zekâ denetimi

Şirketin kararlarının envanteri: hangi kararlar, kim tarafından, hangi veriyle alınıyor ve sonuçları nasıl ölçülüyor. Mevcut yapay zekâ kullanımı, araçlar, veri hazırlığı ve maliyet ile getiri görünürlüğü.

02 · Analiz ve önceliklendirme

Karar haritası ve değer × uygulanabilirlik önceliği. Yapay zekâdan önce yeniden tasarlanması gereken süreçler, riskler, KVKK ve yapay zekâ yönetişimi.

03 · Doğru çözüm ve yol haritası

Her öncelikli karar için doğru yol: mevcut sistemin geliştirilmesi, satın alma, iş ortaklığı ya da kendi geliştirme. Karar alanlarında SONROY karar zekâsı platformuyla uygulama seçeneği, ölçüm çerçevesi ve değeri takip eden yapı.

04 · Uygulama eşliği ve ölçüm

İlk karar alanında uygulama, sonucun ölçülmesi, yönetime düzenli rapor ve başarılı olanın ölçeklenmesi.

Neden şimdi?

%50

CEO'ların yarısı son 12 aydaki verimlilik artışının en büyük kaynağı olarak yapay zekâ araçlarını gösteriyor.

%23

Verimlilik kazancının karmaşıklık, düzenleme, risk ve yeni iş yükleri tarafından emildiğini söyleyen CEO oranı.

%16

Yapay zekânın maliyetini ve getirisini gerçek zamanlı görebildiğini söyleyen CEO oranı.

%56

Yapay zekâdan henüz anlamlı bir finansal fayda görmediğini söyleyen CEO oranı; hem maliyette hem gelirde fayda görenler %12.

Kaynaklar: EY (Ernst & Young), EY-Parthenon CEO Outlook, Ekim 2026 · PwC (PricewaterhouseCoopers), 29. Küresel CEO Anketi, 2026

Verimlilik var, ama çoğu şirkette kâra dönmüyor. Aradaki boşluk teknolojide değil, yönetimde: hangi kararın yapay zekâyla alınacağı, açılan kapasitenin nereye gideceği ve sonucun nasıl ölçüleceği tanımlı değil. Danışmanlığımız bu boşluğu kapatır.

Yönetime teslim edilenler

Yönetim özeti: bugünkü durum ve fırsatlar
Karar envanteri ve karar haritası
Değer × uygulanabilirlik öncelik haritası
Yapay zekâ yol haritası ve yatırım önerisi
Getiri ölçüm çerçevesi (karar bazında KPI)
Yönetişim, risk ve KVKK önerileri

Kimler için?

CEO, yönetim kurulu, CFO, COO ve CIO/CDO gibi yapay zekâ yatırımına yön veren yöneticiler için. Sektör fark etmez; perakende, moda ve e-ticarette karar alanlarına özel derin deneyimimiz var.

Tarafsız öneri, SONROY ile hızlı uygulama

Önerimiz şirketin ihtiyacına göre şekillenir; doğru cevap bazen mevcut sistemin geliştirilmesidir. Kararın merkezde olduğu alanlarda (katalog, stok, iade, tedarik, kampanya, bütçe) SONROY karar zekâsı platformu, öneriyi aynı ekiple hızla uygulamaya taşır.

Neden Inksen? Inksen kendi yapay zekâ ürünlerini, SONROY ve Speetta'yı, canlı operasyonda geliştiren bir teknoloji ve danışmanlık şirketidir. Yol haritası yazıp bırakmıyoruz; önerdiğimizi uygulayan ve sonucunu ölçen ekip aynı ekip.

Yapay zekâ danışmanlığı hakkında sık sorulan sorular

Yapay zekâ danışmanlığı ne işe yarar?

Yönetimin yapay zekâ yatırımlarını doğru kararlara yönlendirmesini sağlar: hangi kararların yapay zekâdan en çok değer alacağını belirler, süreci yeniden tasarlar, doğru çözümü seçer ve getiriyi ölçen bir çerçeve kurar.

Danışmanlık için SONROY kullanmak gerekir mi?

Hayır. Öneri tarafsızdır; mevcut sistemin geliştirilmesi ya da başka bir çözüm de önerilebilir. Karar alanlarında SONROY hızlı bir uygulama seçeneği olarak sunulur.

Hangi sektörlerle çalışıyorsunuz?

Her sektörden şirketle. Perakende, moda, e-ticaret ve lojistikte karar alanlarına özel derin deneyimimiz var.

Yapay zekâ denetimi nasıl başlar?

Bir ön görüşmeyle. Yönetimin öncelikleri ve mevcut durum konuşulur, denetimin kapsamı ve katılacak yöneticiler birlikte belirlenir.

Inksen

Yapay zekâ yatırımınızı karara bağlayın.

Bir ön görüşmede yönetimin önceliklerini ve bugünkü durumu konuşalım; denetimin kapsamını birlikte belirleyelim.

Ön görüşme planlayın→