Karar, veri ve perakende üzerine yazılar
Beş kategoride kısa yazılar: karar yönetimi, perakende ve moda, altyapı, ürün notları ve sahadan gözlemler. Somut, kısa, kanıtsız iddia yok.
İş zekâsı ile karar zekâsı arasındaki fark
İş zekâsı ne olduğunu gösterir, karar zekâsı ne yapılacağını önerir ve sonucunu ölçer. Altı başlıkta fark, birlikte nasıl çalıştıkları ve geçişin nereden başladığı.
Yazıyı oku →
Nebim satış verisiyle koleksiyon derinliği: kaç adet sipariş vermeli?
Koleksiyon derinliği, her modelden kaç adet ve hangi beden dağılımıyla sipariş verileceği kararıdır. Nebim'deki geçmiş satışı bu karara çevirmenin yolu, örnek bir karar akışı ve nereden başlanacağı.
Yazıyı oku →
CEO'lar yapay zekâdan değeri nasıl alıyor? 2026 anketlerinden 6 bulgu
Ekim 2026 EY-Parthenon CEO anketine göre verimlilik artışının en büyük kaynağı yapay zekâ. Ama PwC'nin anketinde CEO'ların yarısından fazlası henüz finansal getiri görmüyor. İki anketten altı bulgu ve yöneticiler için anlamı.
Yazıyı oku →
Karar destek sistemi nedir? Yapay zekâ ile nasıl değişti
Karar destek sistemi (KDS) yöneticiye seçenekleri karşılaştırma imkânı veren bilgi sistemidir. 1971'den bugüne nasıl geliştiği, türleri ve yapay zekâ ile değişen üç şey.
Yazıyı oku →
Karar zekâsı nedir? Veriden karara giden yolun rehberi
Karar zekâsı (decision intelligence), kararın nasıl alındığını tasarlayan ve sonucundan öğrenen disiplindir. İş zekâsından farkı, perakendede nasıl çalıştığı ve nereden başlanacağı.
Yazıyı oku →
Sıfırdan karar yok: şirket hafızası neden yapay zekânın asıl işi
Veri toplama çözüldü; karar çözülmedi. Şirketler neden hâlâ bir kişinin hatırladığı kadarıyla karar alıyor, hafızasız kararın maliyeti nereye yazılıyor ve tek canlı hafıza bunu nasıl değiştiriyor.
Yazıyı oku →
Pimland ve SONROY: PIM, PLM ve SRM verisi nasıl karara döner
Pimland ürünü doğurur: bilgi, yaşam döngüsü, tedarikçi. SONROY aynı veriyi okur ve karara çevirir. İki platformun tam entegrasyonu perakende operasyonunda verimliliği nerede açıyor; modül modül.
Yazıyı oku →
Dashboard değil karar: rapor ile öneri arasındaki mesafe
Bakılan ekran ölçülmez; verilen kararın karşılığı ölçülür. Rapor ile öneri arasındaki fark, onay akışının ne tetiklediği ve bunun yönetim toplantısını nasıl değiştirdiği.
Yazıyı oku →
İade verisi üretim kararına nasıl döner
Beden × renk iade matrisi bir rapor değil, bir üretim talimatıdır. Moda perakendesinde iadenin okunması gereken seviye, üç farklı neden, üç farklı sahip ve o seviyeden aksiyona giden yol.
Yazıyı oku →
Kategori sıralaması kimin işi: strateji şablonundan serbest komuta
Bir e-ticaret kategorisinde hangi ürünün ilk sayfada duracağı günlerce süren bir insan işiydi. Strateji şablonu ile serbest komutun bu işi nasıl tek komuta indirdiği ve kategori uzmanının işinin nereye kaydığı.
Yazıyı oku →
SNR Core: sinyali gürültüden ayıran çekirdek
Bir S0 ürünü tek başına bir uygulama değildir; ortak bir çekirdeğin üstünde çalışan bir karar alanıdır. Çekirdeğin altı parçası, neden yeniden yazılmadığı ve mevcut sistemlerin neden yerinde kaldığı.
Yazıyı oku →
Aynı soru, farklı marka, farklı cevap: agent kural matrisi
Bir grup şirketinde helpdesk agent'ı her markada aynı konuşamaz. Agent kural matrisinin ne çözdüğü, neden ürüne değil çekirdeğe yazıldığı ve kural değişince ne olduğu.
Yazıyı oku →
S0 Ecom: on modül, tek karar alanı
E-ticaretin karar motorunun on modülü ne yapar, dört tarafa nasıl ayrılır, hangi sırayla devreye girer ve neden hepsi aynı hafızadan beslenir.
Yazıyı oku →
S0 Ecom neden SO Ecom değil: ana isimden kopmayan bir ürün ailesi
Ürün adları neden S0 ile başlar, sıfır neden cyan, SNR neden altyapının adı. Büyüyen bir ürün ailesinin dağılmaması için baştan kilitlenen dört kural ve bunun ölçekle ilişkisi.
Yazıyı oku →
Sahada S0 Ecom: neyin canlı olduğu
S0 Ecom perakende ve moda operasyonunda, birden fazla markada, pazar yeri dahil aktif olarak kullanılıyor. Sahada neyin döndüğünün listesi, devreye alma sırası ve neden rakam değil kapasite paylaştığımız.
Yazıyı oku →
Otuz dakikalık demoda ne olur
Bir SONROY demosu slayt sunumu değildir. Kendi verinizden bir karar alanı seçilir ve SNR Core'un nasıl akıl yürüttüğü izlenir. Beş, yirmi, beş dakikalık akış; demoya gelmeden önce hazırlanacak üç şey ve demoda görmeyeceğiniz tek şey.
Yazıyı oku →